想干活儿，
可是，没活儿干。
技术上的东西他不懂，管理上的架子已经搭好，权责已经划分清晰，所有部门按照既定程序就能正常运转，
就连过程监管也有各个公司的业务伙伴负责，出了问题有考核问责制度，他做的绩效方案可不是只用来发奖金的，
当然，奖金他舍得发，所有人都清楚自己的工作目标是什么，做到了能拿多少钱，一个个嗷嗷叫，偷懒耍滑完全没有，哪里还会出问题，
实在不行还有创未来的协调机制，各个资源调配迅速直接，再加上有黄珊居中统筹，基本上没有解决不了的问题，
需要他干嘛？
他过去贸然插手只会添乱！
为什么很多公司的运转效率不高？
以陈阳做过多家公司的经验来看，至少有一半的责任在老板身上！
最直接的就是不放权，买把扫帚都要老板审批，老板不忙才怪，
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